Финансовый раздел бизнес-плана

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у. За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана. Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана.

Требования к составу и структуре выполнения курсовой работы

Бизнес и его общая стратегия Описание организации бизнеса Бизнес-план: Структура и содержание бизнес-плана - Реферат тема: Кирсанов будут указаны при характеристике содержания его разделов в разделе 4 бизнес - плана и её основных частей: Структура бизнес-плана - - Банк рефератов Аннотация как краткое изложение содержания всего проекта Общие правила оформления разделов бизнес - плана: Планирование на предприятии состояния предприятия является оценка структуры его баланса с точки Это сводный раздел бизнес - плана , представляющий основные идеи и содержание Реферат: Бизнес-план и его функции - 1 сент г - Раздел:

Курсовые Контрольные 1 Общая характеристика предприятия 10 Основные технико-экономические показатели бизнес-плана.

Бизнес-план включает в себя семь основных разделов рис. Рассмотрим основные разделы бизнес-плана более подробно. Основные разделы бизнес-плана Раздел 1. В рамках общего контура бизнес-плана резюме будет следовать за титульным листом. Резюме содержит в себе краткую, но очень емкую информацию о бизнес-плане в целом. В резюме излагаются конкретные цели и условия его реализации, необходимые для этого ресурсы, а также обосновывается целесообразность его применения с описанием перспектив развития организации.

Резюме необходимо для того, чтобы привлечь читателя, которым может быть потенциальный инвестор, владелец бизнеса или руководитель организации.

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Бизнес-план его основные разделы - Бизнес-план , страница 1 Сохраненная копия Структура бизнес - плана и его содержание зависят от специфики проекта и от его Основные разделы бизнес - плана и их характеристики следующие: Бизнес-план его значение и содержание - Курсовая работа Сохраненная копия Ниже приведена примерная структура бизнес - плана для предприятия, создаваемого вновь Основные разделы бизнес - плана: Краткое описание Бизнес-план его основные разделы - Бизнес-план Сохраненная копия Структура бизнес - плана и его содержание зависят от специфики проекта и от его Основные разделы бизнес - плана и их характеристики следующие:

Описание продукции и технологии ее производства 23 Цель курсовой работы – разработка основных разделов бизнес-плана.

Приложение А. Анкета опроса потенциальных потребителей……………………………… Анализ конкуренции………………………………………………………….. Регламент приема на работу………………………………………………….. Процесс вхождения экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Зарубежный опыт и логика, а также объективный анализ показывает, что в условиях рынка самопланирование на уровне хозяйственных ячеек применительно к предпринимательской деятельности необходимо и неизбежно. Для предпринимательства наиболее характерны планы и программы реализации отдельной сделки и проведение основных операций, составляющих сделку.

бизнес-планы структурных подразделений анализируются и обобщаются в бизнес-планы корпораций. Связано это было со следующими причинами: В современных условиях увидеть все варианты хозяйственного развития можно лишь на нижнем уровне, а оценить их привлекательность с точки зрения корпорации в целом, проанализировать с учетом интересов владельцев капитала можно на высшем уровне.

Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания.

Характеристика основных разделов бизнес-плана

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно - исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес - плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Сам процесс разработки бизнес - плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес - плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.

Бизнес-план инвестиционного проекта (далее – бизнес-план) разрабатывается Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана.

Далее представлено несколько примеров организационных структур организации. На рис. Пример бюрократической линейно — штабной организационной структуры. Пример бюрократической дивизиональной продуктовой организационной структуры. Третий раздел: Организация производства Этот раздел содержит сведения о планированных к внедрению технологий, оборудования и связанных с этим затратах. Необходимо определить источники и способы обеспечения нужд производства в сырье материалах и необходимые затраты на это, как совокупные, так и по годам.

Стремясь вперед, фирмы должны рассматривать пути повышения производительности труда, осуществления контроля за качеством, а также затраты, связанные с этими мероприятиями.

Бизнес-план предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана консалтинговой фирмы Тема: Разработка бизнес-плана консалтинговой фирмы Тип: Курсовая работа Размер: Финансовый университет Год и город: Глава 1.

КУРСОВАЯ РАБОТА. Бизнес- . Рассмотрим основные разновидности планов по предложенным . Характеристика предприятия включает следующие сведения: Прежде чем перейти к рассмотрению разделов бизнес-плана.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все. Такие смелые допущения прежде могли быть справедливы для голого отечественного рынка эпохи всеобщего дефицита, но исследования последнего времени свидетельствуют о том, что российская экономика вступила в полосу классического кризиса перепроизводства, сужения размера отраслевых рынков, падения уровня платежеспособного спроса, жесткой конкуренции со стороны импортеров.

Российским предпринимателям нельзя забывать о том, что одной из наиболее серьезных конкурентных сил на отечественном рынке являются иностранные компании, которые привлекают покупателя если не качеством , то доступными ценами и более броским дизайном товара, подчиняясь собственным стратегическим целям, а не нашим представлениям о конкуренции. Для оценки фирм-конкурентов целесообразно составить таблицу, содержащую их основные характеристики - место расположения, доля рынка, объемы продаж.

Для оценки степени риска необходимо также указать предполагаемые потери, которые может понести компания, и наличие свободной ниши для вступления на рынок нового действующего агента. Для оценки сравнительных преимуществ компании можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по достоинствам и недостаткам фирмы и ее главных конкурентов - для этого основные факторы разбиваются на группы и по каждому из них фирма и ее конкуренты должны получить оценку в баллах по шкале от 0 до 5 баллов, которая отражает положение фирмы на рынке также в виде таблицы.

Планы производства и маркетинга. Производственный план призван ответить на вопрос, как фирма намерена создавать свою продукцию или услуги.

Бизнес-планирование

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Структура бизнес-плана Структура бизнес-плана 1. Титульный лист и резюме Титульный лист должен содержать название предприятия, его юридический адрес, номер факса и телефона, пометку строго конфедициально.

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: . Назначение раздела – дать представление о проекте.

Нев зм жн д биться стабильн г успеха в бизнесе без четк г планир вания своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а, следовательно, уменьшить риск возможного банкротства.

Характер бизнес- планирования деятельности определяет слаженность работы всех подразделений предприятия, его конкурентоспособность на рынке и уровень эффективности производства. Необходимо уделять пристальное внимание оперативным и тактических действиям, стратегическому планированию и прогнозированию, ориентированному на решение перспективных задач, упрочнение своего положения, расширение занимаемых и освоение новых позиций на рынке.

Без применения современных методов бизнес - планирования предприятию невозможно достичь долговременной конкурентоспособности и лидерства на рынке товаров. Это важная причина неудовлетворительной деятельности многих, особенно малых перерабатывающих предприятий, пренебрегающих системностью и уделяющих основное внимание локальным мерам, оперативным действиям по организации продаж.

Между тем современный предприниматель на базе внутрипроизводственных планов и прогнозов может объективно представлять механизм позитивных возможностей и негативных последствий взаимодействия многообразных конкурентных рыночных сил и самостоятельно принимать оперативные, тактические и стратегические решения, упреждающие не только действия конкурентов, но и возможную макроэкономическую ситуацию.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы, состоящего из 21 источника. В первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты, характеризующие понятие и роль малых предприятий, рассмотрены основные преимущества и недостатки малого предпринимательства, и определены его перспективы развития. Во второй главе проведены практические расчеты.

В заключении обобщены основные выводы по проделанной работе.

Структура бизнес-плана. Характеристика основных разделов

Основные технико-экономические показатели бизнес-плана предприятия. Введение Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Создать организационный и экономический механизм управления предприятиями в современных условиях без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные недостатки, нельзя.

курсовая работа бизнес-план и его роль - Yahoo Search Results . копия Основные разделы бизнес - плана, их краткая характеристика.

Введение Центральным звеном организации любого дела является планирование. Оно позволяет выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения целей. Проработанный и согласованный план является средством, с помощью которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом. Конечно, бизнес-планы не дают полной гарантии успеха, но планирование позволяет подготовиться к различным неожиданностям.

Глава 1. Понятие и задачи бизнес плана 1. Поэтому бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы 1. Бизнес-планирование помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; 1.

Ответы на экзаменационные билеты

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т.

От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности.

Что необходимо для того, чтобы структура бизнес-плана отвечала всем требованиям Главное, правильно и с умом расположить основные разделы бизнес-плана. Описание проекта. повышении эффективности деятельности предприятия Тип работы: Курсовая Предмет: Экономическая теория Год.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Курсовые. Дипломы. ЕГЭ. Диссертации. Контрольные. Причем здесь бизнес план?

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!